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本文以机械生产车间为背景， 探讨了基于并行制造执行系统的工具管理模式，
并从支持并行工程的角度，对工具的管理提出了一些实施策略。
制造执行系统（Manufacturing Execution System——MES）的概念最早形成于80 年代
末，进入90 年代逐步成型并获得迅速发展。美国先进制造机构AMR 将MES 定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间的管理信息系统”，它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源（人、设备、物资、客户需求等）的当前状态。AMR通过大量的调查发现：完善的企业生产管理系统，普遍由以下三种软件构成：以ERP、MRPII为代表的企业管理软件，以SCADA（数据采集与监视）、HMI(Human Machine Interface)为代表的生产过程监控软件，以及实现操作过程自动化、支持企业全面集成的MES 软件。根据调查结果，AMR 于1992 年提出了三层的企业集成模型（如图1 所示）。清楚的描述了MES 在企业系统中的位置。